為進一步做好國慶節假期安全生產工作，有效防范遏制安全生產事故發生，確保建設項目安全生產形勢穩定，2024年9月28日，河南省交通投資集團有限公司安全督導檢查組對安鶴項目安全生產工作情況進行了檢查。

本次檢查主要針對項目駐地和人員密集場所防災、特種設備管理、危大工程施工安全管控、信訪維穩檢查、節日值班值守等方面，并對項目安全教育培訓，高危作業環節監測預警、項目安全隱患排查治理、節前安全生產自查自糾情況等進行檢查。在朱小河大橋施工現場聽取現場安全生產管控匯報，對于橋面系現場施工布局管控、特種設備設施二維碼資料管理、作業風險告知卡、作業危險源告知卡、安全生產管控資料收集歸檔等方面給與了認可，要求澤暢公司、總監辦對安全生產中好的做法、亮點進行總結，并對項目全線進行推廣，在推廣過程中要因地制宜不斷完善。

山東東泰工程咨詢有限公司安鶴項目總監辦將在后續工作中重點做好三個方面的工作：一是提高站位，深刻認識當前安全形勢；九月、十月是施工黃金旺季，總監辦將加強安全生產管理，全力以赴抓好國慶期間安全生產各項工作，保障項目安全穩定。二是明確要求，全面加強安全責任意識；督促各參建單位認真落實施工安全主體責任，積極探索創新安全監管方式方法，做好監管責任落實，深刻汲取近期行業內外事故教訓，結合項目建設實際舉一反三，強化源頭治理，深化管理提升，牢牢守住安全生產紅線底線，加強預防和監督抽查，確保各項安全防范措施落實到位；三是加強值班，妥善做好突發事件應急處置；加強值班值守工作，嚴格執行領導帶班、值班和信息報告制度，確保值班期間安全工作有人抓、有人管。在節日期間要保持通訊通暢，不擅離職守，如遇到突發事件或緊急情況，能及時做到科學應對，妥善處置。