2024年9月15日下午，由山東東泰工程咨詢有限公司承監(jiān)的廣西欽州北過境線高速公路項目第一總監(jiān)辦召開了2024年9月份形象進度糾偏會，會議由總監(jiān)辦總監(jiān)閆程社主持，項目公司工管部部長田鵬、安全部胡中，總監(jiān)辦總監(jiān)、副總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理工程師，總包項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量負責人、一、二工區(qū)主任及二、三期施工負責人，路面、房建、交安、綠化專業(yè)分包單位負責人參加了會議。

本次會議旨在落實欽州北過境線公路項目2024年度計劃、 9月份進度計劃和項目公司階段性目標要求，以保證工程按期完工。

會上總包項目部一、二工區(qū)主任、二、三期施工負責人及生產(chǎn)經(jīng)理對項目目前施工進度情況、施工組織安排、下一步進度計劃、需要協(xié)調(diào)解決的問題和糾偏措施進行了匯報；總監(jiān)辦就目前施工進度情況進行點評，并將制約進度的情況問題及對下階段工作提出要求；一是要鎖定2024年底一、二工區(qū)完成20公里目標，逐項對標找差距、補短板、解難題，采取增加路面攤鋪人員、班組、機械設(shè)備等合理保障措施，加快施工進度；二是要具有高度預見性，及時關(guān)注雨季對施工進度的不利影響，制定切實可行的方案措施。

    會議最后由項目公司工管部部長田鵬對目前形象進度目標做進一步指示要求：一是要時刻樹牢質(zhì)量底線思維和安全生產(chǎn)紅線意識，全力以赴搶進度的同時，強化工程質(zhì)量管理措施，嚴格關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控，尤其要做好重點環(huán)節(jié)和材料質(zhì)量的監(jiān)管，確保工程質(zhì)量；二是要加大管控力度，對不符合要求的工程，堅決返工，幫助分包隊伍、班組解決各類問題；三是要強化各部門間溝通，科學組織，合理調(diào)配各種資源，狠抓落實，確保各工序緊密銜接。