8月13日下午，山東東泰工程咨詢有限公司和襄高速第二駐地辦組織全體員工在會議室召開專題工作會議，集中傳達學習總公司2024年上半年工作會議精神。

會議由駐地監理工程師路連峰主持，路連峰同志帶領全體人員學習了關于 2024 年上半年工作考核情況的通報，肯定了全體員工的努力和貢獻，對總公司在半年考核通報中相關問題，結合工作實際，進行了深入分析，查找問題和不足。

路連峰同志逐項認真分析了在總公司半年考核過程中發現的相關問題，并結合做好下半年工作進行了部署，表示在接下來的工作中，我們的團隊還要繼續對項目實施精細化、全過程、全方位的質量監控。加強對關鍵環節的工程質量、安全生產的監管，監理服務讓業主更加滿意。

王董事長在2024年上半年工作會議上，提出了一系列具有前瞻性和指導性的工作戰略部署，為公司未來發展指明了方向。為深入學習和貫徹會議精神，路連峰同志根據王董事長講話的六個要點對全體員工進行了傳達和詮釋解讀。分析了當前行業形式及市場“僧多粥少”的嚴峻性。我們只有統一思想牢記“誠信、創新、卓越”的企業精神和“東泰咨詢、讓您放心”的企業口號等企業文化，整合內部資源、資質資源，拿優質的產品和服務來宣傳開拓新市場，才能更好地適應市場變化和挑戰，為公司的繁榮發展貢獻力量！

人無信則不立，業無信則不興，堅持做好信用評價工作。將管理作為永遠的課題，加強團隊管理建設。面對著資金及項目管理的各種壓力，要堅定不移的相信公司，全體監理人員將嚴格遵守員工行為規范強化責任擔當，通過昂揚的斗志、務實的作風克服一切困難，全力以赴開足馬力推動和襄高速項目建設。以實際行動踐行會議精神，為“煅造東泰品牌”努力奮斗。