2024年3月26日下午，山東東泰設計咨詢有限公司在總公司六樓會議室召開全員月度會議，共117人參會。本次會議旨在總結前期工作，分析當前行業形勢，并對下一步工作進行部署安排，會議由設計咨詢公司副總經理韋新主持。

根據會議議程，首先由副總經理李振勇對設計一院、公路橋梁檢測中心前期工作情況及下一步工作打算進行匯報，同時對一院及檢測中心制度執行、隊伍建設及安全管理等進行詳細介紹。

    隨后由副總經理楊濤分別從設計項目情況、科研管理工作，規章制度執行、員工考評及下一步打算等方面對設計二院、規劃咨詢中心的工作開展情況進行了詳細匯報。同時對內部管理、員工業務能力提升等方面提出了具體的要求。

總工程師白捷從總工辦人員分工、設計工作流程、會議紀要、設計文件檔案管理及員工考核制度等方面進行了解釋和說明。

在總公司各項制度的框架下，結合設計咨詢公司實際，制定了設計咨詢公司相關制度，副總經理韋新對相關制度進行了解釋和說明，并要求大家認真研讀、執行，同時希望大家在制度運行過程中，多提出一些合理化的意見與建議，以便在下一步制度修編中一并吸收改進。

總經理趙興奎表示設計咨詢公司一直以來致力于為客戶提供高品質服務，憑借著專業的團隊和優質的服務，贏得了市場的廣泛認可。然而，在大環境的影響下，公司也面臨著前所未有的挑戰。為了應對這些挑戰，在下一階段的工作中，一要全方位做好檢測項目，尤其要抓好與本專業相關的檢測業務；二要把產業鏈拉長做到全過程服務，多元化發展，樹立“全員經營，市場為王”的經營思路，多種經營模式，化整為零；三要積極開拓與新材料公司的應用合作，提高公司經濟效益。

最后執行董事王功臣發表重要講話，首先肯定了以上管理層所做的工作，并表示在大基建時代落幕的今天，首先要維護市內市場，保證基本盤；其次要轉變經營及管理思路，審時度勢，把握政策導向，搶抓機遇，鼓勵“全員經營”模式，多元化全方位發展。并指出在設計工作中要加強質量把控，特別是對關鍵點的控制。最后王總指出在大環境的影響下，全員要團結一致、開拓進取、樹立全局觀念，“孤舉者難起，眾行者易趨”，共同迎接新挑戰，努力實現總公司產值任務。