新年伊始,萬象更新。2024年2月23日下午,廣西欽州北過境線公路項目第一總監辦組織全體人員集中學習傳達總公司年會會議精神,會議由總監理工程師閆程社主持。
會議重點對王世慶董事長的講話內容和張亞亮總經理作的主題《抓管理、強服務、樹品牌改革創新開拓東泰發展新局面》的工作報告內容進行了傳達,主題《抓管理、強服務、樹品牌改革創新開拓東泰發展新局面》的工作報告指出:一要堅持黨建引領促業務,抓牢思想引領,強化組織建設,強化紀律作風,深化文化建設;二要堅守“精于品質、韻于匠心”,以客戶為中心,強化綜合管理,全面推行精細化、標準化管理,打造“亮點、亮線工程”,持續擦亮監理品牌形象;三要狠抓考核工作,激勵員工發揮潛力,提升管理水平;四要做好項目對外宣傳工作,發掘管理亮點,大力推廣好的工作思路和做法。五要加強溝通,擺正心態,提高協作能力與工作效率。六要強化安全意識,預防在前,安全生產常抓不懈。會中,總監結合總監辦具體工作情況,對一些要點作了細致剖析,指出大家要充分學習領會公司年會會議精神,明確目標、凝聚共識、匯聚力量,為廣西欽州北過境線公路項目新年伊始工作把方向、定基調。
最后會議還對總監辦的下一步工作進行部署:一是要快速收心歸位,迅速調整狀態,回歸工作模式,以飽滿的熱情全力跑好開局“第一棒”;二是勉勵大家在新的一年展現出新氣象、新擔當、新作為,咬定項目半幅通車的目標不動搖、擼起袖子加油干;三是開展節后復工檢查嚴守復工復產安全條件驗收關,嚴格按程序開展復工工作,要抓實抓細安全生產,管好工程安全和監理自身安全;四是要樹牢廉潔從業意識,時刻緊繃紀律弦,筑牢思想防線,守好廉潔從業底線。
一年春作首,萬事行為先。廣西欽州北過境線公路項目第一總監辦全體監理人員將明確形勢任務,將會議精神聚焦到各項監理工作當中,把安全、質量、進度各項工作抓細抓實,向著2024年半幅通車目標全力以赴發起沖刺,以公司“誠信、創新、卓越”的企業精神、“以顧客為中心、高質量、高效益”的經營理念和“東泰咨詢 讓您放心”的服務理念,持續為項目提供優質、高效、卓越的服務。
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