根據四公司年度工作安排，四公司考核組于11月22日—25日對各監理、設計、咨詢項目進行了2023年度第三季度考核。

本次考核，在每一個監理項目駐地考核時，考核組均嚴格按總公司考核辦法監理工作考核標準從精神文明與企業文化、工程質量管理、日常管理工作、安全工作管理等方面，并結合各項目日常綜合管理、科研工作、財務管理工作等開展情況及落實“五化管理”要求、項目管理思路等方面，進行了全面考核，并就存在的問題，考核組與項目監理人員進行了現場交流，研究解決措施。

本次考核對監理項目新員工對公司企業文化和監理業務知識進行了隨機抽查；監理考核一組對安徽和襄高速駐地二辦及省內監理項目的安全管理工作進行了全面檢查，對安全工作改進措施提出了指導意見。

在對各監理項目考核過程中，考核組對各監理項目現場進行了細致的查看，對相關問題與現場監理人員進行了深入的探討與交流，希望現場監理人員認真踐行“誠信、創新、卓越”的企業精神，并要求各監理項目認真用“五化管理”的思路來開展好各項監理工作，努力做好咨詢式監理，鼓勵廣大一線監理人員加強學習，積極考取證件，提升自身價值，并希望大家通過扎實有效的工作，讓業主真正感受到“東泰咨詢，讓您放心”。

公司副總、四公司經理劉君同志還單獨與各監理項目的一線員工談話交流，深入了解員工心理動態，詢問員工關心的問題，員工們感謝公司領導提供的良好辦公、生活環境，紛紛表示一定不辜負總公司及四公司領導的殷切希望，努力鉆研業務，加強學習，提高自身綜合素質，更好為公司發展服務。

每到一處，考核組分別聽取項目所做匯報，考核組對各監理項目進行了細致考核，考核組對員工的住宿及生活環境進行了查看，仔細詢問員工吃、住等情況，并就當前形勢下，如何做好監理工作，開展咨詢式監理等與員工代表進行了深入交流。考核中，考核組及時將發現的問題等對相關項目進行了反饋。

四公司設計、咨詢考核組對四公司設計一室、設計二室、總工辦、咨詢事業部等部門第三季度設計、咨詢工作開展情況，進行了全面考核。考核過程中，劉總與設計、咨詢人員就大家關心的問題進行了深入交流，希望全體設計、咨詢人員努力提升自身業務能力和綜合素質，繼續保持及發揚良好的團隊精神，干好本職工作。

四公司通過組織對監理、設計、咨詢等項目進行第三季度考核，四公司對各項工作進行了認真的總結，對于各項工作中存在的問題進行了細致的排查，四公司考核組要求各事業部認真以此次公司內部考核為契機，抓緊整改考核過程中發現的相關問題，以更加飽滿的熱情投入到下一步工作中，并通過踐行企業精神，讓“東泰咨詢，讓您放心”的企業口號真正落實到日常工作中。