根據(jù)一公司黨支部委員會發(fā)布的《關(guān)于開展“師帶徒”黨員先鋒工程活動的通知》,總監(jiān)辦在收到通知后,結(jié)合總監(jiān)辦實際情況立即開展“師帶徒”黨員先鋒工程活動,同時召開“師帶徒”活動啟動會議,舉行拜師儀式,并按照通知要求,由師傅選編教授內(nèi)容,制訂學習計劃,安排工作分工,促進徒弟成才,盡快使徒弟由“新手”成長為“熟手”。
啟動會議結(jié)束后,總監(jiān)辦根據(jù)通知要求,師傅與徒弟之間簽訂“師帶徒”協(xié)議書,并嚴格按照協(xié)議內(nèi)容進行培訓和學習。為了更圓滿、更高效地完成“師帶徒”活動,總監(jiān)辦進一步對師徒做出如下要求:在活動中以師傅為主導,以徒弟為主體,落實并結(jié)合我黨二十大提出的高質(zhì)量發(fā)展新思想新格局,向徒弟宣傳我們東泰咨詢的企業(yè)文化,增加認同感;又由于沂蒙地區(qū)是紅色“沂蒙精神”的誕生地,在工作學習中應用艱苦奮斗的實際行動詮釋和踐行沂蒙精神,并嚴抓廉政作風建設,堅決杜絕不良作風,發(fā)揚東泰咨詢的優(yōu)良傳統(tǒng);在安全方面推行安全生產(chǎn)一崗雙責制,工作和生活中要保證自身安全;將企業(yè)口號“東泰咨詢,讓您放心”落到實處,對業(yè)主負責,對工程項目負責,針對技術(shù)問題向施工單位做出專業(yè)講解,在教授徒弟專業(yè)技術(shù)知識和技能的同時,強化徒弟對監(jiān)理理論和相關(guān)法規(guī),以及工程質(zhì)量、投資、進度的控制方法與合同管理知識的學習,真正使徒弟對咨詢型監(jiān)理單位有全方位的認識,成為咨詢型監(jiān)理人員,可以更好的為業(yè)主服務。
“師帶徒”活動的開展,可以有效避免工作和學習中對專業(yè)技能和理論知識的生搬硬套以及僵化死板,真正做到了活學活用,在實踐中學習,在學習中實踐,舉一反三,不懂就問,可以更生動形象的掌握專業(yè)技能和理論知識,而我們東泰咨詢企業(yè)文化的感召力、影響力和認同感,也將在“師帶徒”活動中傳遞下去,使東泰咨詢的行業(yè)競爭力不斷擴大,市場占有率不斷提高,為東泰咨詢更加輝煌的未來起到傳送帶的作用。
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