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總公司考核組對(duì)四公司監(jiān)理綜合管理工作進(jìn)行考核

作者 王順波 , | 來(lái)源 四公司 , | 2023-07-13 09:26:56 | 閱讀數(shù):844
內(nèi)容提要:2023年7月12日上午,由張亞亮總經(jīng)理帶隊(duì)的總公司考核組對(duì)四公司監(jiān)理綜合管理工作進(jìn)行2023年度半年工作考核,總公司經(jīng)營(yíng)與科研處、黨群行政辦公室、人力資源處等部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員參與了此次考核。總公司

2023712日上午,由張亞亮總經(jīng)理帶隊(duì)總公司考核組對(duì)四公司監(jiān)理綜合管理工作進(jìn)行2023年度半年工作考核,總公司經(jīng)營(yíng)與科研處、黨群行政辦公室、人力資源處等部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員參與了此次考核。

公司考核組首先聽(tīng)取了四公司工作匯報(bào)。

四公司副經(jīng)理田永剛同志向總公司考核組匯報(bào)了四公司七個(gè)監(jiān)理事業(yè)部監(jiān)理工作開(kāi)展情況,并從各監(jiān)理事業(yè)部認(rèn)真落實(shí)“五化管理”要求,弘揚(yáng)工匠精神,打造品質(zhì)工程;四公司高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)試驗(yàn)室;高標(biāo)準(zhǔn)做好各事業(yè)部駐地建設(shè)及企業(yè)文化落地;設(shè)計(jì)、咨詢事業(yè)部積極配合總公司設(shè)計(jì)單位組合調(diào)整工作,用項(xiàng)目管理思路深入開(kāi)展設(shè)計(jì)、咨詢工作;修訂經(jīng)營(yíng)管理辦法,做好調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任職及薪資調(diào)整工作;高度重視經(jīng)營(yíng)科研工作,成立經(jīng)營(yíng)科研部,出臺(tái)激勵(lì)措施鼓勵(lì)創(chuàng)新等方面匯報(bào)了四公司2023年度上半年亮點(diǎn)工作。

同時(shí),田永剛同志向總公司考核組一并匯報(bào)了加強(qiáng)四公司人力資源管理工作、強(qiáng)化合同與財(cái)務(wù)管理工作、加強(qiáng)綜合管理工作、做好精神文明與企業(yè)文化建設(shè)、2023年上半年四公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值情況、2023年上半年四公司新聞宣傳報(bào)道情況、2023年上半年四公司安全工作情況、2023年上半年四公司獲得榮譽(yù)情況,同時(shí)認(rèn)真分析了四公司2023年上半年工作中存在的問(wèn)題和不足及2023年下半年重點(diǎn)工作安排及思路。

公司副總、四公司經(jīng)理劉君同志向總公司考核組簡(jiǎn)要匯報(bào)了四公司各事業(yè)部基本情況及經(jīng)營(yíng)思路和目標(biāo)計(jì)劃。

總公司考核組在聽(tīng)取四公司工作匯報(bào)后,傳達(dá)了總公司半年考核的原則、考核標(biāo)準(zhǔn)和具體要求以及本次考核注意事項(xiàng),并對(duì)四公司高標(biāo)準(zhǔn)做好試驗(yàn)室建設(shè)及各事業(yè)部駐地建設(shè)、企業(yè)文化全面落地等做了肯定,表示四公司能積極主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整思路,調(diào)整機(jī)構(gòu)部門(mén)及人員任職,開(kāi)拓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)新空間,經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路穩(wěn)健超前,贏得了業(yè)主高度認(rèn)可,將創(chuàng)新成果積極運(yùn)用到項(xiàng)目管理中,相信四公司的明天會(huì)更好。

隨后,考核組成員分組對(duì)四公司精神文明與企業(yè)文化建設(shè)情況、綜合管理工作情況及安全工作管理情況依據(jù)總公司下發(fā)的監(jiān)理綜合管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,考核結(jié)束,總公司考核組對(duì)中小項(xiàng)目的人員管理、科研資料管理、系統(tǒng)業(yè)績(jī)錄入等方面提出了工作建議相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn),四公司人員做了認(rèn)真記錄。

本次考核,四公司就有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及后續(xù)發(fā)展相關(guān)問(wèn)題與總公司考核組做了深入交流,接下來(lái)我們將結(jié)合總公司考核組提出的指導(dǎo)意見(jiàn),按四公司工作安排,對(duì)本次考核問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改和系統(tǒng)完善,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。相信在總公司考核組指導(dǎo)下,四公司會(huì)更高效完成今后各項(xiàng)工作任務(wù)。

四公司將在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以此次考核為動(dòng)力,繼續(xù)按照“以人為本,規(guī)范高效”的管理理念,將標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理的要求落到實(shí)處,全體干部職工共同努力搶抓機(jī)遇,鍥而不舍、克服困難、開(kāi)拓思想、不斷總結(jié),以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,繼續(xù)打響“東泰咨詢”企業(yè)品牌,努力打造“誠(chéng)信東泰、文化東泰、智慧東泰、科技東泰”,努力使工作再上新臺(tái)階,用實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真踐行“求知?jiǎng)?chuàng)新、工匠精神、五化管理、鑄造精品”,努力做到“東泰咨詢,讓您放心”

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