2023年4月21日項目公司驗收組對廣西橫欽高速JL4總監(jiān)辦標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗收。項目公司標(biāo)準(zhǔn)化驗收組人員以技質(zhì)環(huán)部胡軍臣帶隊，商務(wù)管理部負(fù)責(zé)人、中心試驗室負(fù)責(zé)人以及安全生產(chǎn)監(jiān)督部負(fù)責(zé)人為小組成員。

驗收流程分為；一是總監(jiān)辦匯報駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況；二是項目公司標(biāo)準(zhǔn)化驗收人員分為總體組、總監(jiān)辦人員核查組、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)核查組，分別檢查總監(jiān)辦總體布局，總監(jiān)辦資質(zhì)及人員任命及授權(quán)，質(zhì)量保證體系、人員數(shù)量、資質(zhì)與合同的一致性、辦公室、會議室、辦公、生活設(shè)施，安全設(shè)施及試驗室；三是駐地及試驗室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)核查；四是出具檢查意見。

驗收開始由高華副總監(jiān)理工程師向項目公司驗收組匯報了總監(jiān)辦駐地位置、總體規(guī)劃、辦公區(qū)和生活區(qū)的布置、試驗室布置、上墻圖表的駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。總體組對總監(jiān)辦駐地選址、綜合辦公、會議室和生活用房面積，監(jiān)理計劃、監(jiān)理細(xì)則編制，上報批復(fù)情況，總監(jiān)辦管理制度，包括總監(jiān)辦管理制度、人員職責(zé)、考勤制度、廉政制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、現(xiàn)場管理制度進(jìn)行檢查。總監(jiān)辦人員核查組對母體公司資質(zhì)、人事任命文件齊全有效性，人員變更及審批文件，總監(jiān)是否為母體公司正式員工，總監(jiān)、副總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師數(shù)量和資質(zhì)是否滿足合同要求進(jìn)行了檢查；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)核查組對監(jiān)理試驗室能力核驗、試驗室布局及面積情況、儀器設(shè)備配置與試驗室人員是否滿足合同要求，辦公設(shè)施、生活設(shè)施、交通車輛進(jìn)場情況、消防設(shè)施配備是否滿足要求、危化品安全管理要求是否明確情況進(jìn)行了檢查。

項目公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查組高度肯定了總監(jiān)辦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，認(rèn)為其滿足辦公和試驗檢測需求，符合《關(guān)于印發(fā)＜廣西橫欽高速公路有限公司施工標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則-工地建設(shè)分冊＞的通知》（橫欽技質(zhì)環(huán)〔2022〕19號）和總監(jiān)辦駐地建設(shè)方案的要求。