為統一思想，明確工作重心，理順工作思路，8月29日下午安鶴高速總監辦組織全體監理人員召開會議，梳理前期工作，對進一步工作進行布置安排。

會議由總監理工程師張超主持，首先通報了近期項目公司各類檢查、會議精神等，要求主要監理人員不管是參加什么會議，會議的主要內容都要告知全體監理人員，以方便后續的日常監理工作。會議通報了8月11日項目公司董事長一行全線視察工地并分別在二標和一標項目部召開了兩次座談會，對項目開工情況進行要求和動員。目前土地手續已經基本完備，先期開工點準備工作已就緒。各參建單位要積極配合做好各項工作。會上，對項目動態設計要求、雙重預防體系、采空區管控方案、各類方案計劃等的審批權限等具體事項安排專人負責落實。會上還對主要監理人員工作進行了分工，但要求分工不分家，要分工協作。會議還安排了一些其他事項。

會上還以集中辦公的形式對監理計劃等文件進行集中討論修改，并安排人員分工負責落實，2天內修改完成定稿。