安鶴項目經過前期準備，目前開工前手續已基本完備，項目開工在即。為掌握現場實際情況，保證項目控制性工程先期開工，以保證項目工期實現，8月11日，項目公司董事長鄭連群帶領各部室負責人去全線先期開工點進行檢查，并召開工前動員會。總監理工程師張超和總監辦部室負責人及各駐地辦、施工單位主要負責人陪同檢查。

檢查組一行查看了三標正在施工的淇縣北互通立交鋼箱梁架設安裝現場，隨后去先期開工點小柏峪隧道。隧道左洞長1211m，最大埋深105m，右洞長1194m，最大埋深110m。董事長現場查看了臨建情況，要求施工單位要做好現場排水設施，做好洞口防護。隧道施工采取動態設計，及時根據實際地質情況采取不同措施，確保工程安全和施工作業人員安全。在二標查看了淇河大橋施工現場，淇河大橋全長320m，橋跨組合為85+142+85，跨河主橋墩高度分別為59m和66.5m，橋墩兩側為懸崖峭壁。要求施工單位施工前處理危石，及時做好崖坡防護，確保不出現滑坡、落石等危害工程施工，同時要做好污染治理工作，避免出現對淇河的污染現象。檢查組還查看了其他10余處先期開工點。

現場檢查完畢后，檢查組在項目部召開了座談會。施工單位、駐地辦、中心試驗室對近期開展的工作進行了匯報，總監理工程師針對前期工作和現場檢查情況提出了工作要求，項目公司各部門針對各自己工作內容提出近期工作要求。最后由鄭董事長提工作要求。一是前期準備工作非常重要，要按計劃穩步推進；二是圖紙下發后盡快對清單進行審核，有異議盡快提出，以便盡快確定清單以簽訂合同；三是堅持動態設計理念，制訂相關工作計劃，設計單位全程做好服務；四是項目風險評估要盡快完成；五是項目實行信息化管理，各單位相關設備要考慮符合信息化管理要求；六是自加工材料要納入質量保證體系，確保質量合格才能使用。會議要求，各單位要緊張起來，主動開展工作，主動搞好地方協調，開工即決戰，為項目開工大干做好準備，確保工期任務目標實現。