2022年度河南省交發(fā)集團在建高速公路項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)實現(xiàn)一季度“開門紅”座談會召開之后，2月12日上午8：30安羅高速豫冀省界至原陽段第二總監(jiān)辦在不影響正常工作的前提下在會議室傳達學(xué)習(xí)會議精神，由總監(jiān)理工程師趙劍主持，對全年重點工作任務(wù)進行全面安排部署，明確年度重點工作任務(wù)，力爭實現(xiàn)一季度“開門紅”。

會議傳達座談會內(nèi)容并做下一步工作要求：一是要迅速收心歸位，明確目標任務(wù)，細化分解責任，確保一季度實現(xiàn)開門紅。二是要全面加快項目建設(shè)進度。三是要嚴格落實項目建設(shè)責任。積極溝通協(xié)調(diào)，強化要素保障，加強項目統(tǒng)籌管理，加大資金人員投入，全力推動交通重點項目高質(zhì)量實施。四是要嚴格抓好質(zhì)量安全管控，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加強管理理念和思路創(chuàng)新，加強環(huán)保理念和項目建設(shè)大氣污染防控，著力建設(shè)品質(zhì)工程、智慧工程、綠色工程，努力打造品質(zhì)百年工程，要認真落實安全生產(chǎn)主體責任，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”“三管三必須”工作要求，保持項目建設(shè)安全穩(wěn)定良好態(tài)勢。

      “開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”，安羅高速第二總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員將會收心歸位，把精力集中到工作中，明確目標任務(wù)，在工作推動上主動擔當、全方位管控，明確責任，精準務(wù)實舉措，強化督查督促，定期通報進度，清單化攻堅推進，全力沖刺一季度“開門紅”。