為進一步做好京臺項目的計量和工程量復核工作，及時總結2020年計量工作經驗教訓，提出2021工作計劃，京臺項目總監辦于1月12日下午組織召開了專題會議。全線7個駐地辦、施工單位分管領導和計量負責人參加會議，會議還邀請了項目辦副主任和計劃協調處處長參加。

會議由總監辦副總監房成林主持。首先聽取了7個施工單位工作匯報，包括2020年計量工作開展情況，存在的問題，工程量復核工作開展及完成情況，2021年工作計劃等。7個駐地辦分別對施工單位計量工作情況進行點評，指出存在的問題及采取的措施，并提出2021年的工作計劃。總監辦副總監房成林對各單位2020年計量工作及工程量復核工作情況進行點評總結。他指出，2020年計量工作總體情況差強人意，計量上報時間滯后，來回修改次數多，周期長，隱蔽工程不能按要求提供完整的影像資料等。工程量復核效率低，不按時上班，沒有計劃性，領導重視程度不夠。要求項目部高度重視，提高工作效率，駐地辦積極做好督促和配合，計量報表認真核對，避免出錯。變更工程的費用上報要及時，2020年調差工作提前做。

會上，項目辦計劃協調處田迎軍處長對計量工作提出工作要求。對工程量復核工作提出完成時限，加強農民工工資管理，與施工隊伍結算要及時，杜絕出現農民工、施工隊伍聚集上訪事件發生。梳理變更和新增細目單價，不要有漏項，駐地辦實事求是審核。對于圖紙不全或有爭議的可單獨編制并說明。集中辦公的工程量復核人員做好疫情防護，根據疫情情況將進行調整。

最后，項目辦副主任徐慶超提出要求，一是各單位要建立人員臺賬，對計量比例少的單位要加強人員力量。二是工程量復核工作要制訂計劃，實行每日報告制度。三是要做好疫情防控工作。

    本次專題會議的召開，對2020年各單位計量工作進行了總結，分析了存在的問題，并提出下一步改進計劃，明確了2021工作重點和近期目標任務，對下一步計量工作的開展打下了良好的基礎。