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山東高速建設(shè)管理集團(tuán)董事長丁愛輝檢查指導(dǎo)京臺項目工作

作者 張超 , | 來源 八公司 , | 2020-08-17 18:15:30 | 閱讀數(shù):11337
內(nèi)容提要:2020年8月11日,山東高速建設(shè)管理集團(tuán)新任董事長丁愛輝一行蒞臨我公司承監(jiān)的京臺改擴(kuò)建三標(biāo)項目檢查指導(dǎo)工作,公司副總、八公司經(jīng)理李明陪同。丁愛輝一行首先來到了項目2#綜合處場站,認(rèn)真察看了包括裝配式

2020年8月11日,山東高速建設(shè)管理集團(tuán)新任董事長丁愛輝一行蒞臨我公司承監(jiān)的京臺改擴(kuò)建三標(biāo)項目檢查指導(dǎo)工作,公司副總、八公司經(jīng)理李明陪同。

丁愛輝一行首先來到了項目2#綜合處場站,認(rèn)真察看了包括裝配式預(yù)制廠、智慧管理中心、鋼筋加工廠等多個重點廠室,隨后丁愛輝一行深入施工現(xiàn)場,重點察看了裝配式橋梁及涵洞、路基附屬施工。丁愛輝董事長對項目在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、信息化管理、黨建文化建設(shè)以及質(zhì)量、安全、環(huán)保、創(chuàng)新及人文關(guān)懷等方面取得的成績表示充分肯定,對三駐地、三標(biāo)作為全線標(biāo)桿單位發(fā)揮的引領(lǐng)作用給予了高度贊揚。并對項目建設(shè)工作提出了以下要求:一是要進(jìn)一步提高責(zé)任意識,主動擔(dān)當(dāng)作為,建設(shè)精品京臺高速改擴(kuò)建工程;二是認(rèn)清形勢,合理規(guī)劃,提高工期認(rèn)識,在做好疫情防控工作、防洪防汛工作及安全環(huán)保工作的前提下,結(jié)合勞動競賽的開展,加大資源投入和管理力量投入,優(yōu)化施工組織,搶抓節(jié)點工期;三是確保工程品質(zhì),堅持創(chuàng)新驅(qū)動,深化“五化”管理,加強品質(zhì)工程打造,做到問管理要品質(zhì)問創(chuàng)新要效益。一直以來三駐地、三標(biāo)在質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度等各方面均高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在綜合評比等各項考評排名中均名列前茅,并多次獲得第一名,在今年4月30日,中鐵四局京臺改擴(kuò)建三標(biāo)項目順利完成第一階段轉(zhuǎn)序,為全線唯一一家順利按照節(jié)點目標(biāo)要求完成右幅第一階段轉(zhuǎn)序任務(wù)的單位。

目前三駐地、三標(biāo)積極組織施工生產(chǎn),防疫情、戰(zhàn)高溫、抗洪汛,結(jié)合業(yè)主“六比三創(chuàng)”勞動競賽要求,做好監(jiān)理控制,優(yōu)化施工組織,加大資源投入,嚴(yán)管安全環(huán)保治理及文明施工,為順利實現(xiàn)第二階段轉(zhuǎn)序而努力

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